过去是一名普普通通的下岗职工，经过多年艰辛创业，已成为拥有柑橘生产基地2000多公顷、身价上亿的“老板”。当年憨厚朴实的苗家小伙，如今牵手乡亲走上共同致富的道路，成为“全国农村青年致富带头人”。
他叫陈启亮，麻阳苗族自治县万盛生态农业发展有限公司董事长。他创办的公司被评为怀化市农业产业化龙头企业，今年被省绿色食品办公室评为省绿色食品示范基地，其“长风”牌柑橘连续两年在中国中部国际农博会上荣获金奖，成为湖南省著名商标。
集约化发展扩大企业规模
1993年，陈启亮从省供销学校毕业，踌躇满志地走上了国企麻阳县燃料公司会计的岗位。然而，工作刚5年，该公司因“整体出售”而解体。此后，他联合5名有志之士出资50万元整体收购了这家小型国有企业，成立县里第一家民营股份制企业麻阳燃料有限责任公司。短短7年，公司赢利600万元，他也成了苗乡远近闻名的“百万富翁”。
如何利用家乡丰富的山地资源，走出生态农业的新路子？陈启亮想做出尝试。2008年，公司积极响应县委一号文件号召，与周边村民签订流转承包柑橘园协议，当年公司柑橘基地已达到243多公顷，分布在8个乡镇，到2011年5月“公司+农户型”基地已扩大到2097公顷。为将“长风”柑橘打造成“中国驰名商标”，2011年公司下设了“长风”柑橘生产合作社，2014年公司还下设了3个合作社即麻阳大路坳锦红冰糖橙水果专业合作社、麻阳兰丝塘锦玉冰糖橙水果专业合作社和麻阳岩山岔锦蜜冰糖橙水果专业合作社。
此后，为发展循环经济，陈启亮在柑橘基地内建立了一个占地面积3.33公顷、栏舍面积6000多平方米的规模养殖场，目前，已发展成该县生猪规模示范养殖基地，年出栏生猪3000多头，养殖场产生的有机肥（猪粪）直接用作柑橘树的肥料，形成了循环利用。
标准化生产提升产品品质
为进行品种改良，陈启亮从江西省农科所引进美国奈维林纳脐橙品种，聘请县农业局新兴公司农技专家将园内33公顷劣质柑橘全部高位嫁接进行改良，并请其长期担任基地技术指导员。
有了良种，如何配套实施良法？陈启亮制定了一整套柑橘生产标准，要求基地橘农严格按照A级绿色食品标准进行生产，在柑橘生产基地里安装了220多个“杀虫灯”，施用以养殖场粪肥为主的有机肥，喷洒生物农药和低残留农药，通过统一优良品种、统一生产操作规程、统一投入品供应和使用、统一田间管理、统一收获包装和销售的“五统一”的实施，提高了产品质量。2011年6月，该基地通过了国家绿色食品认证。
“我们水果生产基地定位在‘生态型’生产模式上，在基地安装“电子杀虫灯”，肥料以养猪场有机粪肥为主。”陈启亮介绍，为打造无公害、绿色环保品牌，公司在农药使用上严格按农业部无公害农产品生产标准要求。此外，公司投入资金100多万元，引进2条水果打蜡生产线，专门从事柑橘清洗、打蜡等加工业务，年加工水果能力达300多万公斤；公司还投资3000万元高标准建成麻阳5000吨冰糖橙等特色水果气调库。“我们计划再投资1000万元，建水果包装品生产线。”陈启亮有着更大的目标。
品牌化营销拓展销售市场
“没有品牌就没有市场，没有市场就没有效益。”陈启亮深知品牌的重要。为培育产品品牌，陈启亮积极利用网络、农博会、中央七台等方式宣传“长风”柑橘品牌，取得了显著成绩。在2009～2012年中国中部（湖南）国际农博会上连续荣获金奖，品牌效应不断提升，产品供不应求。
创品牌不易，护品牌更难。陈启亮规定基地农户柑橘包装必须使用印有“长风”标志图案的专用包装箱，同一果箱内的果品规格一致，同级箱内果实排列方式、层次、数量要求一致。陈启亮实行专车专货调动，严禁一车多货和与有污染的产品混运。同时，陈启亮建立完善直销外地市场的网络，在北京、广东、重庆、上海等10多个省市建立“长风”牌柑橘销售网点。2014年，公司实现销售收入达8000万元，带动了基地农户户均年增收1.8万元，解决了600多名农村富余劳动力就业，取得了较好的经济效益和社会效益。
2013年，公司柑橘基地橙香园曾被国家农业部评为“中国最美丽田园”。 “公司着力打造企业文化，走休闲农业发展道路，组建了麻阳万盛民间歌舞表演团，经常参加省市文艺汇演并多次获奖，年接待游客达200万人次。”在公司未来发展方面，陈启亮透漏，公司决心抢抓发展机遇，今后将计划投资16亿元筹建“中华橘园”，不断做大产业规模、做优产品品质、做强企业品牌，以规模、品质和品牌赢取市场。
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